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          宜家创始人去世,他每年救助1亿儿童, 自己却穿二手衣服......

          2021-09-14 14:21:34财经控

          在异国他乡多少个日日夜夜里,总有那么几天,


          租房的留学生们,

          一下课就去宜家逛;


          筹备新家的小情侣,

          一下班就回家装家具;


          宜家,给了海外游子们一个家的感觉;更别说,国内那些真把宜家当“家”的人了…


          (凡是有宜家的城市,逛个宜家就跟逛个菜场一样稀松平常。)


          而前天,

          全世界的媒体和各大社交平台,

          都在报道同一件关于“宜家”的新闻


          不是年底清仓大甩卖有优惠;

          也不是产品质量有问题要召回;


          而是,

          缔造宜家帝国的老爷子,走了;


          (新浪微博)



          (Sydney Morning Herald)


          (SBS News)


          (BBC)


          (Ikea美国Twitter账户)


          今天,全球各大宜家旗舰店纷纷降半旗,以示悼念…



          宜家集团的声明中称他为,


          “Kamprad先生

          是20世纪最伟大的企业家之一。”



          但是他身上的标签,绝不仅此而已;


          他虽到耄耋之年,

          年轻时也妥妥称得上“帅气小鲜肉”一枚;



          17岁就创办了Ikea,

          他聪明,很有商业头脑;



          有阅读障碍,

          他的在校成绩却依旧名列前茅;



          从卖火柴到卖家具,

          他多金,身家400多亿;



          他极有钱,但又极抠门;

          活像一个钱包空空的糟老头;



          他可能是这世上,


          “最穷、最古怪”的富豪吧…



          他是瑞典乃至全世界出了名的“吝啬鬼”!


          Kamprad给人的第一印象非常直观:


          亲切、朴素、随和、认真;


          还有最重要的一点,


          穷酸!



          任谁第一次看到他,如果没有人介绍这是宜家创始人的话,一定都以为他只是,


          宜家仓库的看门老大爷;



          为什么?


          因为他全身上下没有一件能彰显身份的东西!



          他从不带昂贵的手表,

          也几乎从来不穿考究的西装;


          一双鞋穿到磨烂了表皮,他还在穿;



          一副老式眼镜,

          员工们就没见他换过;


          他身上穿的衣服,

          基本上都是在二手跳蚤市场淘来的;



          他说,

          超市和大卖场是他最爱光顾的地方。


          他不爱去讲究的五星餐厅;

          上班时就在宜家总部吃工作餐;



          从钱包里掏出钞票,买个3、4刀的热狗,

          他倒吃得津津有味;



          如果你在他家附近的超市偶遇他,

          他多半在挑选减价面包;



          下了班,开着他的沃尔沃回家;

          那是一辆开了20多年不变的老式沃尔沃;


          价值2.2万美元;



          同事劝他说“年纪大了,换一辆好车才安全”;

          他压根儿没听进去;



          不过他住的房子倒是不错!

          靠近日内瓦湖,风景优美…


          但在那一片住宅区里,

          他家那栋最偏也最不起眼!



          因为那是在小区快售完时,

          以最优惠的价格买下的尾房;



          家中的家具,

          也多是从自家的大卖场中淘回的;

          其中还有好多还是卖不出去的滞销货;


          如果遇上节假日要买蜡烛,

          他一定会去宜家买!


          因为,

          出示工作证可以获得内部员工优惠价;



          在公司上班时,

          他要求员工用纸的正反两面写字;


          如果谁下班忘记关灯了,

          一定会被他痛骂一顿;



          到了要出差或旅行的时候,

          廉价航空的低价票,是首选;


          而且经济舱是底线!

          绝对不坐商务舱;



          坐火车只坐二等车厢,

          谁给他买一等座,他就跟谁翻脸;



          一次他参加某个新闻发布会,会上他兴奋地向记者们展示他刚刚乘坐的地铁车票,还特别嘚瑟地说,


          自己“享受了老年人优惠价”…



          出外住酒店从来都选经济实用型,

          总统套房统统和他无缘;


          还有让乔布斯听到都要流泪的是,

          这位世界数一数二的富豪,

          不愿意用手机!


          因为贵…



          能抠成这样,也是没sei了…


          但更夸张的是,他将整个宜家董事会,从瑞典搬到了芬兰;就因为,


          瑞典的税太重!赋税额太高!



          这么一看,和“小目标是一个亿”的首富们比,


          Kamprad确实显得“穷酸”!


          不仅没豪车、没名表、没豪宅、没貂皮大衣、没私人飞机;


          次次出门还要挤地铁、挤公交、挤经济舱;想尽办法逃税;



          活到这把年纪了,是不是有些失败?…


          那要看你对“失败”怎么定义了!


          因为Kamprad用人生书写了一部你羡慕不来的传奇:


          从卖火柴的小男孩,到身家481亿美元!他是这么做的…


          在截止是2017年5月的福布斯排行榜上,Kamprad的个人总资产,


          达481亿美元!

          净身家也有437亿美元!


          王健林和马云都排在他后面…



          你还觉得他失败么?…


          小编来告诉你,


          “20世纪最伟大的企业家”,

          真的不只是说说而已!



          1896年,Kamprad的祖父在瑞典购买了一处449公顷的土地,成为了一个农场主。


          本以为,自己经营农场,生活应该阔绰有余,


          但偏偏Kamprad一家成了例外…



          因缺少经营资金、再加上银行拒绝贷款,


          Kamprad的祖父在1897年自杀…


          后来,Kamprad的祖母艰难地挑起了经营农场和抚养孩子的重担。


          1926年,Kamprad就在这么一个经济条件拮据的家庭里,出生了…



          有道是,


          “穷人家的孩子早当家”…



          一出生便过着“不知下顿饭还有没有”的日子,


          Kamprad从小便喜欢琢磨各种生财门路…



          5岁,别家小孩还在吵着让爸妈喂饭的时候,


          Kamprad已经会自己抱着盒子,


          向邻居售卖火柴了;



          7岁,别家孩子还在让父母接送上学的时候,


          Kamprad已经会自己骑单车,向更远的邻居售货了;那些货,


          全都是他以批发价大量购买,

          再以稍高的价格单个卖出…


          到后来,货品也不单独局限于火柴,还有圆珠笔、花籽、贺卡、圣诞树装饰品等;


          只有你想不到,

          没有Kamprad卖不到的…



          赚来的中间差价,


          成了Kamprad创业的第一桶金…



          Kamprad以优异的成绩,进去哥德堡商学院读书;作为奖励,


          Kamprad的父亲给了他一笔“学习奖金”。



          17岁,别家孩子还在想着怎么用奖金大吃一顿的时候,


          Kamprad想得却是,怎么找人给他这个未成年作担保,


          让他得以用这笔钱创办自己的公司…



          最终,Kamprad真的办成了公司!


          他取了自己姓名(Ingvar Kamprad)的首字母“IK”;自己长大的农场(Elmtaryd)首字母“E”;村庄(Agunnaryd)首字母“A”;


          成立了一家家具公司 --?


          IKEA!



          此后的半个世纪里,Kamprad以“可组装家具”的概念,彻底改变了整个家具行业的生产模式,


          也改变了人们的居住方式!



          人们不再为大件家具在运输过程中的不便,而发愁了;



          “自己动手,自给自足”的安装方式,极大的降低了生产成本,也缩减了顾客的购物成本,


          这让不少低收入群体,包括留学生,

          都能买得起;



          如今的宜家,遍布全球38个国家,共389家分店,14.9万名员工,光2017财年的零售总额,


          就达为341亿欧元

          (约合2676亿人民币)!



          你说他穷吗?


          一串串数据告诉你,

          他有钱到爆!


          你说他有钱吗?


          他又“抠门”到让人误以为,

          他明天就吃不起饭!



          那么,

          他赚的钱,到底都去哪里了?


          宜家,竟是全球最大的慈善机构!


          当人们提到慈善机构,


          人们一定不会第一时间想到宜家;


          当人们提到非营利组织,


          人们更不会想到这个全球最大家具公司;



          但是Kamprad偏偏就把宜家打造成了,


          全球最大的慈善基金会!




          ? ?宜家集团的母公司,是英氏控股集团(Inska Holding),换言之,


          宜家,为英氏控股集团所拥有。


          而英氏控股集团,则完全属于非营利机构,


          英氏-宜家慈善基金会(Stichting Ingka Foundation);


          用简单的数学符合来梳理这条关系链的话,大致就是这样的:


          英氏-宜家慈善基金会>英氏控股集团>宜家;



          简而言之,


          宜家实际上是由英氏-宜家慈善基金会控制。


          而这个英氏-宜家慈善基金会,正是由Kamprad在上世纪70年代末创立的,



          也正是从那个时候起,Kamprad开始“不务正业”地搞起了他的慈善事业,而且这一搞,


          从此便一发不可收拾了…



          2013年,向来以样板间闻名的宜家,突然出现了一个,


          让人不怎么舒服的样板间…



          这个仅有25cm2的房间里,泥渣垒起来的墙面凹凸不平,整个房间显得破旧不堪,


          甚至连个像样的窗户都没有…



          样板间的外墙上,依旧挂着宜家标志性的价格标签。只不过这个标签上,没有价格,没有材质;


          有的,仅是这个样板间的名字,


          “25cm2叙利亚”。



          这是完完全全复刻了一个叙利亚难民家的房子。



          每周,会有4万人走进这个样板间,难受难民们沉重的生活环境,再一一拿起手机,


          输下价格标签上一串显眼的捐款链接。


          这样一个还原难民生活的样板间,这样一个看似简单的筹款活动,最终为红十字会在叙利亚的工作,


          筹到了2200万欧元!



          但这早已经不是宜家第一次做慈善了。


          同年在Kamprad的号召下,宜家与联合国难民署合作,


          为叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。



          甚至还为他们设计了居住的小屋……



          比起难民帐篷,这些小屋,没有了棚户,取而代之的,


          是像样的“门”和“门锁”…


          它更像一个“家”的样子…



          到了2016年,宜家全球旗舰店里出现了一批样子奇怪的毛绒玩具…



          而这些玩具的原型,全都出自小朋友之手。


          小朋友们把他们心中的玩具画出来,宜家再从这些画作中挑选10幅,并做成玩偶。


          这便是宜家推出的一个公益活动,


          “Let’s Play for Change”



          这些玩偶,每卖出一件,就会有1欧元,被捐献用于儿童玩耍与发展的权利…最终在宜家的号召下,


          共捐出了1100多万美元。

          ?


          在宜家2014年发布的上一财年年度报告时,报告显示,宜家基金会在2013年,


          向35个国家共发放了9.06亿元补助金…


          用于帮助贫困国家儿童的生活…



          然而这个数字,对Kamprad来说,还远远不够,因为他的目标是,


          到2015年,

          宜家能够直接帮助到1亿个儿童和他们的家庭!

          特别是生活在非洲的世界贫困国家儿童!



          联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织、众筹组织KickStart…


          Kamprad的领导下,宜家基金会与全球大大小小,


          共计31个国际性非营利组织合作!




          人们说他是“吝啬鬼”,但做起慈善来,


          他却丝毫不手软!

          几千万、甚至几亿的往里面砸!


          他甚至一度炒掉了常年为他剪头发的理发师,仅仅只是因为新来的理发师,每次只收他78元,


          比之前的那位便宜了几块钱…


          省出来的这些钱,他又可以投入慈善里…



          2016年,Kamprad又从宜家基金会里,拿出了30亿元,


          用来帮助受气候变化影响最大的人们…

          ?


          无数处于温饱线,甚至是死亡线上挣扎的穷人,因为老爷子的康概,健康幸福地活到现在;


          前天,老爷子去世了,这些人甚至都还来不及亲口跟他说一声,


          “谢谢…”




          留学生涯的我们,曾经也在自己手动拼装的书桌前,熬夜赶作业;


          工作赚钱后的我们,也曾在从宜家买回来的沙发上小憩;



          试问辛苦,我们谁有Kamprad辛苦;

          试问赚钱能力,我们谁又有老爷子赚得多;



          Kamprad曾说过:


          “如果我开始追逐奢华的生活,那么只会让其他人跟风。作为领导者,树立榜样很重要。”


          这辈子,他做到了…



          Kamprad还曾说过:


          “我想做的事情太多了,

          没时间去见上帝。”



          现如今,


          辛苦操劳了一辈子的Kamprad,

          终于可以好好休息了…



          但愿,这个辛苦了大半辈子,用每一个小行动影响家人、改变世界的


          “最吝啬富豪”…

          能够在另一个世界里,好好歇歇吧。

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